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天津纳川公司积极开展产品质量月活动
[ 浏览点击:24 ] [ 发布时间:2014-04-03 ] 字体:[ ] [ 返回 ]


        为进一步提升员工产品质量意识,严格落实质量检测标准,努力提高质量管理水平,确保以优质的管材产品提升市场竞争力。天津纳川公司结合自身实际情况,在3月份开展了轰轰烈烈、全员参与的产品质量月活动。

图一 质量月培训图片
 

图二 每人一条合理化建议条幅
 

图三  质量生产情况板报

        一、高度重视,精心谋划。启动产品质量月活动是天津纳川管材公司实施产品质量提升工程的重大举措,其目的在于严格落实检测标准、全面强化产品质量,为提升产品市场竞争力,推动公司生产销售再上新台阶打基础、做保障。公司总经理杨跃海主持召开了专题工作会,精心谋划、认真部署产品   质量月各项工作,要求公司全体员工围绕质量月活动的主题,全员全过程全方位参与,各相关部门各负其责、积极配合,确保产品质量月各项活动有目标、有计划、有措施、有成果,全面提高产品质量水平。
 
       二、多措并举,有序开展。一是积极搞好宣传发动。通过在厂区张贴质量月的活动口号,营造产品质量月活动氛围,提升全员产品质量重要性认识。二是认真抓好教育培训。对班组长和质检员进行集中培训,熟练设备操作技能,落实质量检测标准,严格工艺流程,全面规范产品生产和质检工作。三是有序开展建言活动。举办了“每人一条合理化建议”活动,让各岗位员工就自身岗位实际和需要改进的不足向公司领导提建议,从设备改进到质检工作各环节细节入手,对生产全流程进行一次大体检,对提出了好建议好想法的员工予以表彰,积极鼓励引导员工为产品质量提升出谋划策。四是加大管理督促力度。设置“每日生产情况”板报,列明合格率、产量、质量问题等数据指标情况,让各班组人员及时了解每日的产品生产质量状况,做到心中有数,及时改进。
 
       三、突出重点,狠抓实效。该公司产品质量月活动以强化现场管理为重点。一是对质检员现场操作进行系统考试评价,考核其工作细节,工作注意事项,保持质量体系的有效运行。二是积极开展现场操作技能“比武”。举办缠绕人员缠管比赛,选拔了3名质量标兵,树立先进典型,发挥优秀员工的带头示范和鼓舞激励作用。通过各项措施扎实有序开展,产品质量月活动取得初步成效,达到预期效果。产品质量合格率超过94%,环比提高2%,成品率超过96%,无质量事故发生。


      在今后工作中,该公司将牢固树立以质量求生存,存发展意识,采取切实措施、及时订立制度,积极固化产品质量月活动成果,始终将抓好产品质量放在公司生产经营突出位置,从质量管理方面存在的差距入手,完善质量管理体系,夯实产品质量基础,加大质量监督检查力度,积极强化现场质量的控制,不断提升产品质量,切实为实现企业“给排水管网综合供应商”愿景做出行动,争为我国给排水事业做出贡献。

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